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明商归来

2015-11-03 16:39 来源:明商网 点击:

  落叶归根,每一位明商都有自己的故土情怀;回报家乡,每一位明商都有自己的兴业梦想。

    其实,明商“回归”是个老话题,在过去的30多年间,许多“洗脚上岸”的三明人踏遍祖国千山万水,靠辛勤与智慧积累了“第一桶金”,他们有的情恋桑梓,毅然选择回乡创业,参与家乡的建设与发展。

    2007年,三明首次将明商“回归”列为“工程”,明商“回归工程”序幕由此拉开。据统计,到2013年,全市534位在外明商回乡投资兴业,累计实施项目393个,回归资金80多亿元。

    从总体上看,明商“回归”选择的产业,大多集中在纺织、担保、旅游、酒店等传统型、服务型和劳动力密集型领域,高科技行业和新兴领域相对较少。

    由此,我们不得不反思,明商应该怎样“回归”,“回归”空间在哪里?“回归”希望在哪里?有人认为,创新投资平台,发展新兴产业,实现抱团发展,是解决明商当下“回归”困局的一个重要取向,从未来发展趋势来看,这或许不失为一个两全的好办法。

    在经济持续下行压力下,三明发展需要明商“回归”,利用在外明商的“回归”资金,增加有效投入,振兴实体经济,发展高新产业,进而改善明商的结构和提升明商的整体素质。可以说,这是三明科学发展、跨越发展的现实需求与明商知识资本的“回归”最终诉求,是双方在“回归”上的最佳契合点。

    当前,拥有青山绿水的三明正迎来前所未有的发展良机,一批高速公路、快速铁路、机场、能源等重大基础设施项目在建设和实施,越来越多的企业和产业在三明聚集和发展,“海西效应”已经释放,明商“回归”正当其时。    

    推动回归

    2009年,国务院出台《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》;2011年,《海西三明生态工贸区发展规划》获福建省政府批准。地处海峡西岸中心腹地的三明成为海峡西岸经济区纵深推进、连片发展的重要区域,是一方有着无限前景的投资创业热土,明商“回归”,必将可以有更大发展平台。

    历届市委、市政府对明商“回归工程”高度重视,全力推动在外创业发展的明商“回归”。家乡人民支持你们,你们不仅可以在异地,也可以在三明,显身手、增实力、求发展……这是市委、市政府的庄严承诺和期许。

    2009年,时任市委书记黄琪玉提出:“要大力实施‘回归’工程,引导明商‘回归’投资创业。”2013年,市委书记邓本元强调,“招商引资工作要带企业走出去,重点依靠商会、企业和园区”。

    能否搭建一个平台,为明商“回归”创造更为便利的条件呢?市委、市政府适时因势利导,对在外明商相对集中,而且条件比较成熟的地方,支持组建异地三明商会,帮助在外明商“回归”。

    当历史进入海西高速发展的时代之后,三明在外的创业人士越来越多。经过多年闯荡之后,他们的事业都有了一定程度的发展,回报家乡的愿望也随之越来越强。因此,这些来自三明在外创业人士开始陆续出现了“回归”现象。但是,单个的在外明商毕竟一方面与家乡对接不方便,另一方面了解家乡情况也不容易,这样的回归也显得有些零散。

  商会一直被三明视为非常重要的对外机构,是三明与在外明商联系的感情“脐带。”异地三明商会以亲情、乡情为纽带,有着极其强大的向心力。2002年以后,北京、广东、深圳、厦门、温州、泉州、海口、南京、杭州、重庆等地的三明商会相继组建起来。把异地三明商会办好、办特、办优,是他们共同追求。深圳三明商会会长谢国富曾表示,要把商会办成三明人在深圳的家,为家乡发展牵线搭桥。

  如今,商会这个平台作用日益显现出来,把更多的在外明商凝聚在了商会组织之下,不仅帮助他们在外发展壮大,而且推动他们“回归”三明。这些年,上海、温州、广东的三明商会相继组团回到三明考察对接。仅2012年,三明就接待50多位明商回明考察项目。在“林博会”、“世客会”期间,各地明商踊跃参加三明投资环境和项目座谈会,了解三明在投资环境和政策上的优惠措施。

    每年,三明都利用春节期间明商回家过年的时机,召集异地商会暨海外社团回乡代表人士座谈,共叙乡情,共商发展,集中推介三明的重点产业和项目,鼓励明商“回归”,从而带回更多的民间资本,参与到三明的大建设、大开发中来。

    市委统战部、市工商联(总商会)2010年起对在外明商进行普查。在做好原有异地三明商会工作的同时,着重在全市范围内开展在外经商办企业人士的普查工作,并且主动联络福州、苏州、南京、杭州、重庆和海口等地明商,指导筹建异地三明商会,为明商“回归”创造条件。

     谁在回归

    “家乡的月亮,是阴是晴,是圆是缺?”情系故乡,这是每一位游子共同的情怀。在外投资创业的三明人,自然也不能例外。

    2012年,三明市工商联(总商会)与广东、深圳等异地三明商会及在外明商进行广泛联系,发出《关于三明赴珠三角地区开展项目考察有关事项的函》,联络邀请客商、沟通合作意向、对接产业项目,并在广州、深圳举办2场项目推介会。

    广东三明商会执行会长陈高刚对永安的金线莲和尤溪的老年公寓项目十分感兴趣,多次到两地进行实地考察对接,力争项目早日落地。据统计,2012年,三明赴珠三角产业对接项目165个,总投资804亿元。

    这是明商“回归”最常见的模式,即由三明市工商联牵头异地三明商会或企业家联络和组织在外明商“回归”。

    在推动明商“回归”中,三明充分利用了分布在全国各地10家异地商会,开展招商引资活动,动员在外明商共同宣传和推荐三明,组织发动更多的企业家来三明观光考察。

    家乡有资源优势,在外明商有网络优势,双方完全可以实现优势互补、合作共赢。30年来,在外明商与家乡的联系愈发密切,他们无不希望为家乡的发展尽绵薄之力。 

    据不完全统计,2007年以来,全市534位“回归”明商主要为在北京、上海、深圳、温州等地明商,“回归”地点主要集中在将乐、泰宁、永安、尤溪、宁化等地。其中,上海三明商会常务副会长周道芳和广东三明商会副会长陈亮是“回归”的代表人物。

    2002年,上海三明商会成立后,商会数十名会员分别在泰宁、建宁和梅列等地投资建设数十家企业。2008年,第四届海峡两岸(三明)林业博览会尚未登场,三明林业企业的一场重头戏已先开锣。而这场重头戏的唱戏人,就是周道芳。他的“南方林业”成功“借船出海”,其母公司中国林业控股有限公司在总部位于法国巴黎的纽交所泛欧证交所自由板挂牌上市,成为我国在欧洲上市的首家林业企业。几年来,他陆续把资金引到三明投资兴业,先后创立了20家企业,总注册资本12亿元,安排就业2600多人。与此同时,更大手笔的“南方林业”回到香港二次上市工作,也在着手进行之中……2010年,在第二届世界闽商大会上,周道芳还获得了福建省人民政府频发的“闽商建设海西突出贡献奖”。    

    上海是三明人聚集的城市之一,早在2001年,从三明来到上海仅两年多的林静,其公司主营的食品就已经对接大型超市,拥有300多个销售网点。将乐人林远辉不仅把科振便民连锁店发展到了12家,还把弟弟等家乡人带到了上海经商。

   1993年,陈亮开始下海自主创业,创办模具加工厂。2000年,他把工厂搬迁至深圳。多年来,他情系家乡的建设、要为家乡的发展心力的抱负始终没有改变。2007年,陈亮“回归”将乐,引来了海外高层次创业创新人才,合作创立建建瑞奥麦特轻金属有限责任公司。该公司的新型半固态成型技术填补了国内空白,力争建成全国轻金属半固态新材料研发、制造领军企业,至2015年预计年创百亿元产值。

    商会成为明商“回归”的重要平台,事实上,多年来,在外投资创业的明商,都期盼着家乡在他们创业之地建立起自己的商会组织。一方面帮助他们创业发展,另一方面提供平台回报家乡。“成立商会可以联络友谊,共享商机。”这是刘立明等老一辈在外三明人的共同心声。

    在外明商充分利用这个平台,不仅及时了解三明最新的经济社会发展情况,而且积极推介三明,并带头“回归”。如深圳三明商会会长谢国富在宁化投资6000万元,建设“天鹅酒店”;广东三明商会副会长林丽珠在泰宁先后投资4个酒店,总投资7.5亿元。

     动力何在

    “现在每个地方都很重视招商引资,对客商也都十分热情,在政策、条件等方面相差无几的情况下,我肯定选择回家乡投资的。”2013年,初夏,俄罗斯福建同乡会会长、归侨陈贻福在谈起回到明溪投资亿福建材时说了这样一番话。

    2009年,陈贻福从俄罗斯归来后,到非洲考察了半年,受到当地政府格外礼遇,在马拉维共和国注册了公司,但他最终还是选择回明溪,因为这是养育他的家园。

    如果要问,明商“回归”的动力究竟何在,那么从陈贻福的例子可以看出,情感牌,无疑是三明召唤明商“回归”的有效手段。

    近年来,市委、市政府主要领导曾多次看望和拜会在北京、上海等地的明商,期望他们更加关心和参与家乡建设,并传递了“三明的发展需要在外明商的共同参与”的理念。2013年春节,市委常委、统战部长江兴禄与境外及异地三明商会回乡代表人士恳谈时,热忱欢地迎明商回乡走走看看,明确表示三明的发展离开在外明商的支持。

    无论是旅居国外的明商,还是身处国内的明商,都深深地感受到了三明各级党和政府的关怀和家乡人民对他们的深情关注。这些都激发了他们回乡投资的激情,坚定了他们回乡兴业的信心。在2010年以前,明商“回归”只是星星点点,在此之后,明商“回归”的项目质量和总量有了显著的提高,这与三明巧打情感牌不无关系。

    但我们知道,情感牌固然重要,企业是以盈利为目标的,明商“回归”同样也要能赚得到钱。这是需要政府层面给予相应政策支持的,只有这样,才能形成投资的“洼地效应”,才能吸引更多的明商“回归”。

    可以说,为引导和扶持明商“回归”,三明是毫不吝惜政策资源。

    2007年,三明提出并实施明商“回归工程”后,明商期望的政策也随之而来了。市委、市政府先后出台了《关于进一步鼓励和扩大民间投资的实施意见(试行)》,《关于促进第三产业发展的若干意见(试行)》、《关于加快三明市创业投资发展的若干意见》、《关于三明市银行业金融机构进一步推进小型和微型企业金融服务的工作意见》、《关于进一步做好企业用工服务工作的通知》等多个文件;政府各职能部门也相应出台细化政策,支持力度之大,前所未有。

    这里以土地资源为例说明。土地要素资源的缺乏被公认为是当前经济发展的重要制约因素,曾经土地资源丰富的三明如今同样面临着土地短缺问题。 2012年,市政府下发的《关于促进第三产业发展的若干意见(试行)》,对列入国家鼓励类第三产业的新办企业和新上项目,在用地指标上给予优先安排,在用地价格上参照工业企业或项目给予优惠。对“三边”的零星商业用地,在用地价格上给予优惠。对纳入“三旧”改造的地块,实施方案经批准允许自行改造的,在办理相关土地变更手续上给予支持。

    针对部分地区、行业出现季节性“招工难”现象,市政府切实做好企业用工供需衔接和服务引导工作。2010年,市政府办下发的《关于进一步做好企业用工服务工作的通知》首次提出免费培训员工的意见,通知要求对有就业意愿的城乡劳动者开展16个月的就业技能培训,对在岗职工开展岗位提升培训,对有创业意愿并具备创业条件的城乡劳动者开展创业培训,形成城乡统筹、终身培训的机制。

    此外,明商“回归”也有“天时”因素。2008年,全球金融危机爆发,国内外经济发展速度放缓,环境也变得更加复杂,在外明商的投资更加谨慎了,“回归”开始成为他们考虑的选项。其次,这个天时还有海峡西岸经济区和海西三明生态工贸区的确立和实施,其中巨大商机吸引着明商的投资目光。其三,在“十二五”期间,三明的汽车及零部件、冶金及压延、林产加工、矿产品深加工、纺织、化工产业、建材、和新兴产业等八大产业将实施117项目,总投资达709亿元,这是明商“回归”可以作为的大舞台。

     回归透析  

    资本是逐利的,“回归”就是资本要素在新平台上再整合。6年,534人,393个项目,投资额80亿。这一串数字,说明明商大规模回归的态势尚未形成,而且回归资金总量也不大,严格说来,这样的“回归”还不能称得上“工程”,且不论这是资本的理性“回归”,还是乡情召唤下的感性行动。

    回想在改革开放初期,位于闽西北山区的三明与沿海城市的发展要素落差日益显现,一代三明人被逼着离乡闯荡,寻找更大发展商机。时隔30年后,当时的交通、信息等要素差异已基本不复存在,但又出现了土地紧张、用工短缺、融资困难等新问题。

    尽管中国传统文化中历来重视衣锦还乡,回乡创业带来的不仅有物质上的满足,更多的是精神上的荣誉感和慰藉感。而当企业发展遇到这样那样的问题时,这精神上的自豪又能持续多久?还有,离乡创业多年的明商,“回归”之后面临的很可能是“陌生”的故乡。

    在异乡打拼数十年的明商,他们已经融入当地发展,积累了丰富的人脉资源,有的人甚至还担任了人大代表或政协委员或工商联常执委等社会职务。回到家乡,这些发展优势因素还有几何?在回乡受到盛情礼遇后,一旦遇到具体项目的落实,是否会遇到“变脸”;最突出的问题是,他们的子女一代对故乡未必都有父辈们的强烈认同感。

    三明将明商“回归”列为一项“工程”,不仅要提倡数字上的经济回归、心理上的亲情回归,更要鼓励精神上的整体回归。当前,在外明商已普遍觉察到了,无论是在贷款,还是在项目推进上,都不如昔日如意。“回归”,或许是明商华丽转身的最佳的选项之一。

    明商群体是三明创业创新的重要支柱,明商企业是三明实体经济的重要基础。三明的新一轮发展,靠的就是自身优势。三明最大的优势是什么?是明商!是天下明商!

    当年为了生存,在外明商什么钱都赚,都敢赚;现在明商“回归”,显然更重视“回归”后的发展空间,对赚什么钱、怎么赚钱有了理性的判断,在平台、产业选择上学会了斟别。

    为了推动更多明商“回归”,三明需要进一步推进产业转型升级,加快发展现代农业、先进制造业、高新技术产业、现代服务业等,支持现有明商企业发展壮大。同时,各级政府要在组织机构、优惠政策、奖励考核等方面制定更加可行的系列措施。

    一是成立专门协调机构。为了加强对明商“回归工程”的组织领导,市政府可成立明商“回归”领导小组,组长由常务副市长担任,政府经济职能部共同参与,直接对接明商“回归工程”。在市工商联设立联络办公室,在各异地三明商会设立联络处,授权他们承担引导和服务明商“回归”的任务。

    二是制定回归优惠政策。市政府制订出台《关于支持明商回归发展的若干意见》和配套实施细则。在税收政策方面,对于“回归”明商将总部设在三明的,给予一次性奖励;对于市政府确定的八大产业回归项目,优先安排用地指标,项目手续完成后,给予一定的指标奖励等。

    三是实施挂钩考核制度。市政府启动对12个县(市、区)和市直有关部门及各异地三明商会的目标责任制考核。对内,各级政府官员们的政绩将与引进在外明商资金的成绩挂钩;对外,将各商会负责人打分考核,在责任书中要明确明商“回归”的引进工作任务、考核任务、考核程序以及考核评分表等,内容应包含为当地企业和相关部门做好牵线搭桥,协助组织明商到三明开展考察,牵线组织和衔接落实优质“回归”项目等。

    我们坚信,回归,明商将在三明跨越发展中获得商机;回归,三明将在明商发展壮大中实现繁荣。


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